Visio maakt gebruik van cookies!

Deze website maakt gebruik van cookies om de inhoud af te stemmen op uw wensen, verbeteringen aan te brengen, maar ook om d.m.v. online trackers, die pas actief zijn an uw expliciete toestemming, om de koppeling met social media eenvoudiger te maken. Lees meer over ons cookiebeleid

Werkgever

Wanneer een medewerker ziek wordt door een probleem met de ogen kan hij minder of in het geheel niet meer functioneren. Dit roept bij u wellicht allerlei vragen op. Wat is de oorzaak van de oogproblematiek, komt hierin verbetering, wat kan mijn medewerker nog? En hoe kunnen we uitval voorkomen? 

Als een medewerker minder functioneert en u ziet dat hij steeds dichter op het beeldscherm kruipt, is dat ook een reden om eens om tafel te gaan zitten. Schuilt hier een oogprobleem? En wat betekent dat? Wat kan ik eraan doen?
 

Wat Visio kan betekenen

Vanuit onze meer dan 25 jaar ervaring in het behoud van werk weten we als geen ander wat de succesfactoren zijn om uw medewerker aan het werk te houden. In ruim 96% van de gevallen lukt dat met enige aanpassingen in de werkomgeving en het bewuster omgaan met de visuele mogelijkheden van en door de medewerker.
 

Re-integratie 

Bij de re-integratie van uw slechtziende of blinde medewerker is vaak specialistische kennis nodig. Visio werkt graag met u samen naar een passende oplossing voor u en uw medewerker. Dat kan in de eigen functie of bij de eigen werkgever (spoor 1). 

Minder of niet meer kunnen functioneren door een visueel probleem roept meestal de vraag op of en hoe deze medewerker weer kan functioneren. Daarbij kijken we naar de visuele mogelijkheden van uw werknemer. Ook kunnen we hulpmiddelenonderzoek en een werkplekonderzoek uitvoeren. Taakbelasting kan eveneens een onderwerp van gesprek zijn. Het uiteindelijke doel van deze diagnostiek en interventies is terugkeer van uw medewerker in de eigen functie, dan wel elders in uw organisatie. Mocht terugkeer binnen de eigen organisatie niet lukken, dan onderzoeken we de route naar werk buiten uw organisatie (spoor 2).